Inéation

eZ system, le propriétaire du CMS eZ Publish, vient de publier un article qui explique le bien fondé de son business model. Avec la récente création de Acquia, par le fondateur de Drupal, c'est l'occasion de prendre du recul et de voir comment Drupal pourrait apprendre d'Ez...
Revenons à l'article d'eZ system. Il est expliqué que la commercialisation d'un logiciel peut se faire selon quatre types de modèles : les traditionnels modèles "client" ou "Partenaire", le modèle "communautaire" de l'open source et enfin un modèle qu'ils nomme "écosystème".

Les caractéristiques de chaque modèle coulent de source :

• Le modèle client : le fournisseur développe une solution propriétaire, ne donne pas accès à son code. Le planning de développement est opaque et les clients ne peuvent que difficilement influer sur son contenu.
• Le modèle partenaire est sensiblement identique au précédent si ce n'est qu'un réseau de partenaire permet de démultiplier le déploiement du logiciel. Les partenaires peuvent influencer le fournisseur mais le développement reste tout de même particulièrement inflexible.
• A l'inverse le modèle communautaire est 100% transparent. Il offre de très faibles barrières à l'entrée mais tend à produire des produits de qualité variable.
• Le modèle éco-système, rajoute un pilier central au modèle communautaire. Ce pilier c'est eZ System qui va, avec ses ressources expertes, donner plus de robustesse au développement de l'applicatif de base et ainsi offrir aux grandes entreprises un interlocuteur fiable et renommé.

L'apport d'une société comme eZ System à une communauté open source est donc réel et puissant. C'est ce qui donne la légitimité au système et rassure les clients potentiels. C'est d'ailleurs pour cela que j'ai salué la naissance d'Acquia dans le jeune univers de Drupal. Acquia se positionne par rapport à Drupal de la même façon que Ez System par rapport à Ez Publish.
C'est ainsi que tout doucement, avec le leadership en devenir de Acquia, l'éco-système de Drupal va se rapprocher de celui de eZ Publish....

Maintenant, est-ce vraiment cela que nous voulons ? Personellement, je pense que c'est une très bonne étape qui vient d'être franchie. Mais elle n'est pas suffisante... Pour aller plus loin, il va falloir que 2 ou 3 autres Acquia se créent ! Il ne faut pas que Acquia ait seule le monopole du support, de la maintenance, de l'assistance ou de la garantie. Il faut faire marcher la concurrence et donner un choix aux entreprises qui choisiront de travailler avec Drupal. Certes il existe déjà de nombreuses entreprises dans l'éco-système de Drupal, mais aucune jusqu'à présent n'a les moyens d'offrir les garanties et le support que peut offrir eZ. Acquia avec la présence de Dries et sa première levée de fond a les moyens de ses ambitions, ce n'est forcément le cas d'autres entreprises de l'univers Drupal.

Pourtant, c'est avec un tel éco-système que Drupal bénéficiera d'un avantage concurrentiel indéniable par rapport à tous ses concurrents: qu'ils viennent du monde commercial traditionnel ou de l'open source.

Et vous qu'en pensez vous, y-a-t-il la place pour plusieurs Acquia dans l'univers de Drupal ?